Pracovný rast

Sprievodca otázkami pre koučov. Impulzom na napísanie knihy Nebojte sa otázok bol kurz Kresťanský kouč. Úlohou tejto publikácie je pomôcť koučom pri tvorbe otázok, nakoľko i k samotnej podstate vedeckého skúmania patrí schopnosť klásť dobré otázky.Kniha má štyri časti: v prvej autor Marián Kubeš vysvetľuje, prečo otázky dokážu byť také mocné pri premene človeka;v druhej rozoberá konštrukciu otázok, typy otázok a ich funkcie;tretia časť obsahuje príklady otázok, ktoré sú zoskupené v tematických okruhoch;štvrtá časť má 12 cvičení, ktoré pomôžu koučom naučiť sa tvoriť silnejšie a zároveň jednoduchšie otázky.

Pracujeme, aby sme žili, alebo žijeme, aby sme pracovali?. V oblasti práce a zamestnania, ktorá je čoraz viac konkurenčná a neistá, majú ľudia často naliehavé otázky:Prečo túto prácu musím robiť ja? Prečo je moje zamestnanie také náročné? Akou inou prácou by som sa mohol živiť? Autor knihy Viera a práca Timothy Keller učil študentov, mladých odborníkov i vedúcich pracovníkov na tému Práca a zamestnanie viac ako 20 rokov. Svoje postrehy a skúsenosti vložil do knihy, aby čitateľom pomohol zodpovedať veľmi závažnú otázku: Pracujeme, aby sme žili, alebo žijeme, aby sme pracovali? Timothy Keller vo svojej knihe zdôrazňuje, že základom prosperujúcej spoločnosti a spokojnosti pracujúcich ľudí aj v osobnom živote, je uvedomenie si kresťanského princípu: nepracujeme sami pre seba, ale pracujeme, aby sme slúžili iným.

Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať. V roku 2009 začal Simon Sinek (*1973) aktivity, ktoré pomohli ľuďom hľadať inšpirácie pre svoju prácu, inšpirovať svojich kolegov a v neposlednej rade aj zákazníkov. Zmysluplné myšlienky Simona Sineka oslovili milióny ľudí a jeho TED prednáška Začni otázkou prečo sa stala tretím najpopulárnejším videom všetkých čias. Simon Sinek svoje úvahy začína zasadnými otázkami: Prečo sú niekorí ľudia či organizácie inovatívnejšie a vplyvnejšie ako ostatné? Prečo sú niektorí vedúci lojálnejší voči zamestancom i zákazníkom? Prečo – aj medzi úspešnými - je len málokto schopný zopakovať svoj úspech znova a znova? Ľudia ako Martin Luther King, Steve Jobs, bratia Wrightovci mali len málo spoločného, no všetci začínali otázkou „prečo?“ Uvedomili si, že ľudia nebudú kupovať produkt, službu či nápad, kým nespoznajú konkrétne „PREČO“, ktoré za nim stojí. Vychádzajúc zo širokej škály príbehov z reálneho života, Simon Sinek spája jasnú predstavu o tom, čo naozaj znamená viesť a inšpirovať. Povzbudzuje k aktivite odvážnych: „Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať.“ Táto kniha je pre každého, kto chce správne inšpirovať sám seba i ostatných.

Keď menej je viac. Ján Košturiak sa podujal na neľahkú úlohu: hovoriť o dnešnom zložitom, alebo ako napísal zložitom svete. A hovoriť o ňom nielen jednoducho (pozor, nie zjednodušujúco), ale nás k tejto jednoduchosti inšpirovať. Ján Košturiak počúva ozveny slov, vie sa s nimi pohrávať, a tak zachytil, že v slove jednoducho znie nielen duch, ale aj ucho. Autor počúva tep súčasného sveta, ktorý už ani nevie, či je postmoderný, postfaktický alebo post-post aký. A slovo post zasa evokuje pôst. Kto by sa však chcel v dnešnom hojne zásobenom svete postiť a odriekať. Ján Košturiak nám ukazuje, že je to nielen nevyhnutné, ale nanajvýš potrebné. Má v sebe zdravé váhy, ktoré mu ukazujú správnu rovnováhu života. Jeho myšlienky, citáty, ale aj vizuálne argumenty, nás môžu spoľahlivo navigovať aj v našich každodenných zápasoch. Daniel Hevier, spisovateľ a vydavateľ HeviBratislava, Slovenská republika

Overené kroky ako maximalizovať váš potenciál. Pravé líderstvo nie je len otázkou istej práce, alebo titulu. V skutočnosti, byť vyvolený pre istú pozíciu je len prvá z piatich úrovní, ktorú dosahuje efektívny vodca. Ak chcete byť viac ako len ,,boss,“ ktorého ľudia poslúchajú len preto, že musia, musíte byť schopný investovať do ľudí a inšpirovať ich. Pre ďalší rast vo svojej úlohe je potrebné dosiahnuť výsledky a vybudovať tím, ktorý je produktívny.Je treba pomôcť ľuďom, aby rozvíjali svoje schopnosti, aby sa stali vodcami svojho vlastného práva. Ak máte schopnosti a odhodlanie, môžete dosiahnuť vrchol líderstva – kde skúsenosti umožnia rozšíriť svoj vplyv mimo vášho bezprostredného dosahu a času v prospech druhých. Kniha 5 úrovní líderstva sa pre vás môže stať sprievodcom pre všetkých 5 fáz, aby ste zvládli každú úroveň a dostali sa na ďalšiu a stali sa tak vplyvným, rešpektovaným a úspešným vodcom.Úrovne líderstva: Postavenie - Ľudia vás nasledujú, lebo musia.Súhlas - Ľudia vás nasledujú, lebo chcú.Produkcia - Ľudia vás nasledujú pre to, čo ste vykonali pre organizáciu.Personálny rozvoj - Ľudia vás nasledujú pre to, čo ste vykonali pre nich osobne.Vrchol - Ľudia vás nasledujú pre to, kto ste a čo predstavujete.

Ako zosúladiť pracovné povinnosti so životnými prioritami. Chcete žiť tak, aby ste stíhali svoje povinnosti a zároveň si užívali všetko, čo máte radi? Zamysleli ste sa niekedy, či to, čo práve robíte a kam smerujete, je skutočne pre vás to najdôležitejšie? Tradičné teórie o manažovaní času, ktoré učia ľudí spraviť čo najviac vecí za čo najkratší čas, sú už prekonané.V tejto knihe sa dozviete, ako skutočne efektívni ľudia využívajú svoj čas, prečo všetky vaše predchádzajúce pokusy o efektívne manažovanie času zlyhali, ako súvisí manažovanie času s manažovaním financií, ako zrealizovať svoje predsavzatia a dlhodobo sa nimi riadiť, ako delegovať povinnosti a zároveň nestratiť nad vecami kontrolu, ako získať celkovú kontrolu nad svojím životom, a nie len nad tým, ako trávite svoj čas, a mnoho ďalších inšpirácií k tomu, aby ste viedli plnohodnotný život.Kniha Najdôležitejšie veci ako prvé nadväzuje na predošlý Coveyho klasický bestseller 7 návykov skutočne efektívnych ľudí a pomôže vám lepšie zhodnotiť, čo je vo vašom živote skutočne to najdôležitejšie, čomu sa oplatí venovať čas, záujem či snahu.

Bohu slúžime spoločne. Matts-Ola Ishoel je hlavným pastorom Centra Slovo Života v Moskve a predsedom asociovanej ruskej Únie kresťanov evanjelickej viery. Pod jeho vedením Slovo Života rastie každým rokom a teraz má viac ako štyri tisíce členov. Kongregácia má množstvo aktivít vrátane sociálnej práce, práce s mládežou, vydávania kníh a práce na misiách. Matts-Ola Ishoel čerpal inšpiráciu pre knihu Ako budovať víťazný tím zo svojich dlhoročných skúseností z práce s ľuďmi. Apeluje na potrebu spoločenstva, jeho rozvíjanie. Bohu slúžime spoločne. Každý jednotlivec je veľmi dôležitý, jeho talenty nie sú len jeho darom, ale majú byť prínosom pre celú spoločnosť. A tak radosť z úspechu každého člena bude úspechom celého spoločenstva – tímu.

Brožúrka pre tých ktorí chcú začať podnikať.

Ako sa môže dostať do rozporu podnikanie a rodina. Jana Strižencová Po tom, čo jej manžel začal v roku 1996 s predajom potrieb pre stolárov na Orave sa k nemu po pár rokoch oficiálne pridala a „zavesila na klinec" učiteľovanie. Jana Strižencová má spolu s manželom päť detí a firmu Strime, s.r.o., ktorá v súčasnosti dáva prácu okolo štyridsiatim ľuďom. Ako sama hovorí: počas spoločného života sa stále učia čo je zmyslom života a „dovolili" Bohu vstúpiť do svojej rodiny. Deti ich naučili, že viera a Boh nepatria len do kostola a tak sa učia žiť s Bohom aj v ich práci.Nemôžem povedať, že to, čo sme v rodine prežili, to všetko má na svedomí naše podnikanie. Je pravda, že sme boli dlhé hodiny v práci a menej času sme mali na deti, ale myslím, že času bolo dosť, len sme ho nie veľmi užitočne využívali. Hlavne sme nevedeli, že čas je darom od Boha.Aj to, že sme začali podnikať, je preto, aby sme mohli zabezpečiť rodinu. A teda aj deti. Robili sme všetko pre to, aby sme mohli byť samostatní od pomoci rodičov, aby sme si mohli kúpiť byt, alebo postaviť dom. A vďaka podnikaniu sa nám podarilo postarať sa materiálne o rodinu. Aj to, aby sme vedeli pracovať a fungovať vo vlastnej firme, sme sa museli učiť za chodu. Učili sme sa účtovníctvo, predávať, komunikovať so zákazníkmi, komunikovať so zamestnancami. To všetko sme sa museli učiť, a myslím, že sa ešte stále máme čo učiť.Ani vychovávať naše deti nás nikto neučil, aj to sme sa učili počas života s nimi. A mysleli sme si, že to, ako nás vychovávali rodičia, bolo to najlepšie, ale ani to nemusí byť pravda.Ale venovali sme im čas, starali sme sa o nich, hrali sme sa spolu, chodili sme na výlety a dovolenky. Chceli sme im vštepiť úctu k ľuďom, k prírode. Dať im pocítiť, že ich ľúbime a nikdy a za žiadnych okolností ich milovať neprestaneme.Ale myslím že to, čo sme prežili, ale aj čo prežívame, je cesta k zrelosti. A ešte stále je to cesta, a na ceste sem tam aj zablúdime.Autorka

Kniha 5 V k víťazstvu predstavuje čitateľovi množstvo úspešných a slávnych osobností zo súčasnosti i z minulosti. Autor Peter Čuřík sa odvoláva na viacero biblických postáv a na príklade ich životov motivuje a povzbudzuje ľudí k neustálemu rozvíjaniu svojich schopností a k duchovnému rastu. Robí tak na základe piatich dôležitých oblastí života, ktoré sú nevyhnutné pre správne nasmerovanie našich životov. Ide o víziu, vášeň, vieru, vzťahy a vytrvalosť. Okrem duchovnej oblasti môže poslúžiť aj pri tvorbe biznisu či pri vedení ľudí a vo vzťahoch. Autor čerpá množstvo myšlienok od svetoznámych obchodníkov a priekopníkov svojej doby ako Henry Ford či Theodore Roosevelt. V knihe sa zároveň snaží zodpovedať otázky, ktoré si je potrebné klásť pri osobnom raste. Ako určiť víziu pre svoj život, ako sa vyrovnať s minulosťou či akými ľuďmi sa obklopovať a s kým spolupracovať.

Úvahy o fenoméne času v prieniku fyziky a biblického zjavenia. "Využi svoj čas, lebo žiješ iba teraz a dnes. Zajtra nemôžeš včerajšok dobehnúť a neskôr príde skôr, ako sa nazdáš." Albert EinsteinModerný človek 21. storočia čelí silnému vplyvu chronokracie a každý sa nás snaží presvedčiť, že čas musíme mať pevne v rukách. Hodinky na rukách alebo v mobiloch z nás urobili rukojemníkov plynúceho času. V čase internetu sa všetko deje všade a zdanlivo naraz. Uverili sme, že najväčším hriechom postmodernej éry je premárnenie čo len jednej, jedinej sekundy.Čo je ale naozaj podstatou času?Sú čas, ako sa populárne hovorí, peniaze?Je čas takou nemennou a stále plynúcou veličinou, za akú sme ho vždy pokladali? Takéto a mnohé ďalšie zaujímavé otázky si v tejto knihe kladie popredný slovenský fyzik, diplomat, publicista a kresťanský intelektuál, Štefan Markuš. Kniha Kto má v rukách náš čas je výsledkom jeho celoživotného uvažovania o fenoméne času v prieniku modernej fyziky a biblického zjavenia. Kniha vychádza pri príležitosti krásneho jubilea, 80. narodenín autora.

Juraj Jordán Dovala: „Pokúsim sa v tejto knižke priblížiť spirituálny základ ľudskej činnosti a podnikania, ktoré vychádzajú z biblického kontextu. Teológovia už kedysi dávno pochopili, že Biblia je vlastne „manuál na život“. A je to nemenná pravda. Preto, keď budeme jej princípy aplikovať v praxi, každú ľudskú činnosť zušľachtíme a pozdvihneme bližšie k nášmu Stvoriteľovi. Práca a podnikanie sa tak stanú modlitbou, vnútornou piesňou, ktorá dá nášmu životu vyšší zmysel. Začnime chápať podnikanie ako cestu osobného duchovného rastu, ako iniciáciu, ako možnosť hlbšie vrásť do Božieho základu. Nezmysel? Poďme na to, dobrodružstvo začína.“

Kniha Vést jako Ježíš vás povzbudí k tomu, abyste odložili náboženské řeči a místo toho se vrátili zpátky k jádru křesťanství – ke Kristu samotnému. Ať už jste učitel, pastor, vedoucí mládeže, rodič či manažer, můžete se toho o vedení druhých mnoho naučit tím, že budete následovat Ježíšův příklad. Čtyřicet krátkých kapitol čerpá z Janova evangelia a mnoha osobních zkušeností. Kniha má díky své praktičnosti potenciál změnit nejen způsob, jak vedete, ale i to, jak žijete.Floyd McClung (*1945) je pastor, učitel a zakladatel organizace All Nations, jejímž cílem je přinášet Boží lásku lidem na okraji společnosti a vychovávat k učednictví. Během své služby navštívil více než 190 zemí, několil let sloužil se svou ženou Sally v afgánském Kábulu a poté v amsterdamských slumech. Má dvě dospělé děti a dvě vnoučata. V současné době žije a slouží v Kapském městě v Jihoafrické republice.

Príručka pre každého kresťana. Pozývame vás na vzrušujúcu cestu za Kristom, ktorá vás privedie k túžbe pomáhať druhým. Čo iné vystihuje kresťanstvo lepšie než dávanie či služba blížnemu? Dávame, pretože milujeme. Dávame, aj keď nám to nie je opätované. Dávame, pretože Kristus dával. Dávame, lebo nám to náš Pán prikázal: „Zadarmo ste dostali, zadarmo dávajte!“Ako by sme si mohli nechať tie vzácne poklady iba pre seba? Boh nám ich zveril preto, aby sme ich odovzdávali ďalej. Boh je Bohom Abraháma, Izáka a Jakoba; Boh je Bohom generácií. Ak niečo zjavil jednej, nemalo by to zomrieť spolu s ňou. V knihe okrem iných nájdete aj tieto témy: - vnútorný život lídra - ako budovať kvalitný tím - ako rozvíjať zručnosti lídrov - strategické plánovanie - poradenstvo - ako si pripraviť kázanie...Peter Čuřík je pastorom cirkvi Slovo života Bratislava a rešpektovaným kresťanským lídrom na Slovensku.

Keď je ťažké nájsť si prácu. Nezamestnanosť nás mnohými spôsobmi ovplyvňuje. Nemať prácu je ako byť vylúčený z družstva, v ktorom hrajú všetci naši priatelia. Táto brožúrka ukazuje na cestu cez ťažkosti, ktoré prináša nezamestnanosť. A ukazuje nádej, ktorá je väčšia než nádej, ktorú môže priniesť akákoľvek práca.

Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať. V roku 2009 začal Simon Sinek (*1973) aktivity, ktoré pomohli ľuďom hľadať inšpirácie pre svoju prácu, inšpirovať svojich kolegov a v neposlednej rade aj zákazníkov. Zmysluplné myšlienky Simona Sineka oslovili milióny ľudí a jeho TED prednáška Začni otázkou prečo sa stala tretím najpopulárnejším videom všetkých čias. Simon Sinek svoje úvahy začína zasadnými otázkami:Prečo sú niekorí ľudia či organizácie inovatívnejšie a vplyvnejšie ako ostatné?Prečo sú niektorí vedúci lojálnejší voči zamestancom i zákazníkom?Prečo – aj medzi úspešnými - je len málokto schopný zopakovať svoj úspech znova a znova?Ľudia ako Martin Luther King, Steve Jobs, bratia Wrightovci mali len málo spoločného, no všetci začínali otázkou „prečo?“ Uvedomili si, že ľudia nebudú kupovať produkt, službu či nápad, kým nespoznajú konkrétne „PREČO“, ktoré za nim stojí.Vychádzajúc zo širokej škály príbehov z reálneho života, Simon Sinek spája jasnú predstavu o tom, čo naozaj znamená viesť a inšpirovať. Povzbudzuje k aktivite odvážnych: „Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať.“Táto kniha je pre každého, kto chce správne inšpirovať sám seba i ostatných.

Kniha Začni otázkou prečo, pomohla miliónom čitateľov po celom svete prehodnotiť všetko, čo robia - v osobnom živote, v kariére a pri riadení malých či veľkých organizácií. Kniha Objavte svoje prečo pokračuje tam, kde tá predchádzajúca skončila.Pomôže vám aplikovať v praxi Simonove zistenia, aby ste našli viac inšpirácie v tom, čo robíte, a tým inšpirovali aj ostatných okolo vás.Verím, že na naplnenie a uspokojenie z práce má právo každý, nie je to privilégium vyvolených. Každý máme nárok na to, aby sme sa každé ráno zobudili plní inšpirácie, tešili sa do práce, cítili sa tam bezpečne a večer prišli domov naplnení. Kľúčom k dosiahnutiu takého uspokojenia je porozumenie toho, PREČO robím to, čo robím.Po celosvetovom úspechu knihy Začni otázkou prečo sa ma ľudia začali pýtať: Ako to mám aplikovať v živote, v práci, vo svojom tíme, vo svojej firme či organizácii? S kolegami Davidom Meadom a Petrom Dockerom sme vytvorili tento praktický manuál, aby sme vám krok za krokom pomohli nájsť svoje PREČO. Kniha obsahuje podrobný popis cvičení, mnoho ilustrácií a nástrojov pre každú fázu procesu objavovania. Pomôže vám tiež zodpovedať mnoho dôležitých otázok, ako napríklad:Čo ak sa moje PREČO príliš podobá tomu, čo o sebe hovorí konkurencia?Môžem mať viac ako jedno prehlásenie PREČO?Čo ak moja práca nie je v súlade s mojím osobným PREČO?Ako tím sa nevieme zhodnúť na našom PREČO – čo máme robiť?Či už ste vo svojom prvom zamestnaní, vediete tím alebo ste generálny riaditeľ firmy či inej organizácie, nástroje v tejto knihe vás prevedú cestou, ktorá vás aj vašich spolupracovníkov nasmeruje k hlbšiemu uspokojeniu.Ďakujem vám, že nám pomáhate vybudovať svet, v ktorom stále viac a viac ľudí začína otázkou PREČO.

Ján Košturiak je človek, ktorý má „pozitívnu deviáciu“, snaží sa robiť svet lepším. Vo svojich knihách spája podnikanie a manažment s duchovnou cestou a morálnym rozvojom. Ukazuje nám, že hmotná prosperita je až druhoradá, je výsledkom etickej a spirituálnej prosperity a snahy byť v živote užitočným. Teda opačné garde, ako je v spoločnosti zvykom. Že to funguje, nie je správa zo scifi príbehu, ale osobná skúsenosť autora podoprená dlhoročnou praxou. Kniha Spolupráca prináša konkrétne rady a impulzy, ako zmeniť pohľad na svet. Ako sa dá začať pomáhať (podnikať) takpovediac s prázdnymi rukami, stačia k tomu dve veci: otvorené srdce a vnútorné odhodlanie. Kniha Spolupráca je aj o konkrétnych príbehoch ľudí, ktorých osudy sú fascinujúce.Ján Košturiak a jeho priatelia nás inšpirujú, prebúdzajú a ukazujú, že číra láska robí divy. Myšlienka sa po čase stáva skutočnosťou, pravé odhodlanie pohne horami a dobro plodí dobro. Poďte do sveta, kde veci vyzerajú rozprávkovo krásne, ale sú súčasťou našej reality.Juraj Jordán Dovala, biskup Cirkvi československej husitskej

Keď menej je viac. Ján Košturiak sa podujal na neľahkú úlohu: hovoriť o dnešnom zložitom, alebo ako napísal zlo-žitom svete. A hovoriť o ňom nielen jednoducho (pozor, nie zjednodušujúco), ale nás k tejto jednoduchosti inšpirovať. Ján Košturiak počúva ozveny slov, vie sa s nimi pohrávať, a tak zachytil, že v slove jednoducho znie nielen duch, ale aj ucho. Autor počúva tep súčasného sveta, ktorý už ani nevie, či je postmoderný, postfaktický alebo post-post aký. A slovo post zasa evokuje pôst. Kto by sa však v dnešnom hojne zásobenom svete postiť a odriekať. Ján Košturiak nám ukazuje, že je to nielen nevyhnutné, ale nanajvýš potrebné. Má v sebe zdravé váhy, ktoré mu ukazujú správnu rovnováhu života. Jeho myšlienky, citáty, ale aj vizuálne argumenty, nás môžu spoľahlivo navigovať aj v našich každodenných zápasoch. Daniel Hevier, spisovateľ a vydavateľ HeviBratislava, Slovenská republikaMyšlienky Jána Košturiaka sú blahodárnou rosou pre dnešnú technokratickú spoločnosť. Košturiak prepája svet práce, podnikania a manažmentu so zdravým sedliackym rozumom, s umením života a s láskavou spiritualitou. Učí nás vnútornému nastaveniu: keď niečo tvoríme, môžeme zároveň konať dobro, byť prospešný pre celok a pri tom duchovne rastieme. Košturiakove vhľady sú originálne a hlboké, zrkadlia múdrosť stvorenia a prirodzeného stavu vecí, pretože v nich prepája myslenie so srdcom. Jeho nová kniha Zjednodušovanie práce a života tak bude inšpirovať všetkých tvorivých ľudí, ktorí od života očakávajú viac. Juraj Jordán Dovala, biskup Cirkvi československej husitskejBrno, Česká republika

alebo Ako mi práca s obmedzením pomôže vyrásť a zarobiť. Podnikatelia (a častokrát aj zamestnanci) si často o sebe myslia, že sú výnimoční vo svojich problémoch, sú špeciálny prípad a ich situácia je nadštandardne špecifická. Priatelia a kolegovia, podnikatelia, je to klamstvo, ktorému sme mnohí uverili. Bol to aj môj prípad, a tak ani ja nie som výnimkou. Pozrime sa teda na niektoré také výnimočné javy, ktoré sa stále znova a znova opakujú a nie sú ničím výnimočným a zvláštnym, čo by neprežívali aj ďalší podnikatelia.Chýba vám hotovosť, vo výrobe je neporiadok, nestíhate termíny, ľudia vám vysvetľujú, že zákaziek je príliš veľa a že treba ubrať na tempe, ale vy tušíte že vyexpedovaných zákaziek je málo na to, aby ste pokryli ich platy, úvery a dlhy na faktúrach, staršie stroje sa kazia a opotrebovávajú a ľudia chcú nové. A tak ich aj kúpite v nádeji, že sa tým veci zlepšia a prekvapene zisťujete, že sa nič nezlepšilo a že ste opäť zamestnancom kúpili novú a drahú hračku na úver, ale pritom neveriacky sledujete, že očakávané zvýšenie produkcie nenastalo. Meškáte s dodávkami, výrobný plán je natesnaný, ale vy ho dáte prehádzať, pretože netrpezlivý zákazník začne kričať a vy chcete vyhovieť aj jemu. Veď predsa viete, čo vás to stálo, kým ste ho získali.A vtedy opäť prídu vaši ľudia a vyčítajú vám, čo ste to spravili, keď ste plán výroby zmenili. Majú pravdu, ale ešte ani neodídu a už je u vás ekonómka, ktorá vám referuje, že nevie, či bude na splátky. Ide vás z toho všetkého poraziť a vy si jasne uvedomujete, že viac ako trinásť hodín v práci je asi ešte stále málo. No tušíte, že firme a aj vám dochádzajú sily. Máte viacero možností, ktorými by ste ešte mohli niečo vyriešiť, zachrániť, viac zabrať, niečo vybaviť či inak nastaviť. Ale začína vám byť už jasné, že sa vám míňa čas, peniaze a čoskoro to prestanete zvládať.Alebo to poviem inak a tvrdo: Dochádza vám, že ešte chvíľku a trafí vás šľak. Čo teraz? Čo ak vrhnem posledné sily do vecí a toto úsilie mi znova neprinesie očakávanú pomoc a úľavu, tak ako mnohokrát doteraz? A tu už jasne tušíte, že by ste potrebovali TRAFIŤ KLINEC PO HLAVIČKE. Čo je tou správnou úlohou, ktorú keď zmením, tak ňou vyriešim alebo dramaticky zlepším situáciu a všetko sa vyberie správnym smerom? Čo je tým klincom, ktorý musím trafiť presne? Ako ho nájsť, s istotou ho identifikovať a presne a razantne ho trafiť? A o tom je táto kniha.

Kniha od autora New York Times bestsellerov a tretej najpopulárnejšej TED prednášky V konečných hrách – napríklad vo futbale či v šachu – sú hráči známi, pravidlá sú pevne stanovené a cieľ hry je jasný. Na konci hry je úplne zrejmé, kto je víťaz a kto porazený. V nekonečných hrách – ako napríklad v biznise, v politike a aj v našom osobnom živote – hráči prichádzajú a odchádzajú, pravidlá sa môžu zmeniť počas hry a niečo ako cieľová páska v skutočnosti neexistuje. V nekonečnej hre nie sú víťazi, ani porazení – je len to, čo je už za nami a všetko to, čo je stále pred nami. Simon Sinek vás v knihe Nekonečná hra pozýva spoznať rozdiel medzi konečnými a nekonečnými hrami a objaviť, že všetky dôležité veci v živote, v biznise a v spoločnosti, majú charakter nekonečnej hry. Simon odhalil, že organizácie a tímy sa stretávajú s množstvom problémov, keď majú ich lídri konečnú perspektívu v nekonečnej hre. Tieto organizácie zaostávajú v inováciách, v angažovanosti a pracovnej morálke zamestnancov – to všetko nakoniec vedie k slabým výsledkom. Lídri, ktorí žijú a pracujú s víziou nekonečnej perspektívy budujú silnejšie, tvorivejšie a inšpiratívnejšie projekty a organizácie. Ich ľudia si navzájom dôverujú a sú odolnejší a flexibilnejší v čoraz rýchlejšie sa meniacom svete. To sú nakoniec tí, ktorí nás ostatných – najmä v čase krízy – vedú v ústrety neistej budúcnosti.Simon Sinek verí, že schopnosť osvojiť si perspektívu nekonečnej hry, je nevyhnutný predpoklad pre každého lídra, ktorý chce zanechať svoju firmu, školu, kliniku, neziskovú organizáciu či miestnu komunitu v lepšom stave, v akom mu bola zverená.

Novela postavená na konfrontácii dravého podnikateľského elementu so silou tradície. Sleduje vzostup a pád Daniela Chlebíka — ambiciózneho podnikateľa, predstaviteľa novej generácie. Jeho vypočítavé konanie, intrigy a machinácie, motivované egoizmom, žiadostivosťou a biologickými pudmi, fatálne zasahujú životy okolia. Klasika zo Zlatého fondu SME.

"Touto malou knižkou vás chcem pozvať na cestu premýšľania o tom, prečo sme prišli na tento svet a čo by sme mali na ňom vykonať. Sme podnikatelia, každý z nás ma prsteň a kľúč od Pána k spravovaniu časti jeho kráľovstva na tejto zemi. Rámec pre naše podnikanie nám dávajú vzťahy – k Bohu nad nami, k sebe samému a k ľuďom a veciam okolo nás.Budeme radi, ak sa pridáte do nášho spoločenstva, ktoré sa rozhodlo pripravovať brožúrky o podnikaní s kresťanskými hodnotami, stretávať sa a vzájomne sa posiľňovať na tejto ceste." (Ján Košturiak, autor).

Praktické rady pre efektívnu prácu s ľuďmi. Potrebu talentovaných a energických vodcov v cirkvi netreba podceňovať. Tento čas si vyžaduje aktívnu službu mužov a žien, ktorých životy sú orientované na Krista.S viac ako 750 000 výtlačkami je kniha Duchovné vodcovstvo považovaná za osvedčenú klasiku pre rozvoj líderstva.Autor J. Oswald Sanders predstavuje kľúčové princípy vedenia v oboch sférach: v pozemskej aj duchovnej. Svoje tvrdenia dokladá biblickými citátmi a príkladmi zo života mnohých svätých mužov (Mojžiš, Nehemiáš, Pavol, Dávid, David Livingstone, Charles Spurgeon a ďalší).Autor píše, že vodcovské schopnosti sú dané Bohom a skutočnú účinnosť dosiahnu až vtedy ak budú používané k Božej sláve.K najlepším témam patrí:Náklady na vodcovstvo (The cost of leadership)Zodpovednosť vodcovstva (The responsibility of leadership)Skúšky vodcovstva (Tests of leadership)Vlastnosti a kritéria vodcovstva (The qualities and criteria of leadership)Jedna nevyhnutná požiadavka vodcovstva (The one indispensable requirement of leadership)

Ako menej pracovať, byť výkonnejší a mať viac radosti zo života. Je veľa kníh o úspechu, podnikaní, hľadaní rovnováhy v živote, manažmente času a zjednodušovaní života a práce. Nechceme opakovať rady, ktoré si môžete nájsť a prečítať sami. Chceme vás pozvať na cestu, ktorou prechádzame my dvaja - na ceste hľadania zmyslu a pokoja v živote, objavovania krásy v každej minúte, posilňovania toho dobrého, čo je v nás a vyhýbania sa tomu, čo nás oslabuje.Keď budete čítať túto knižku, zabudnite na svoje projekty, zoznamy úloh a termínov a skúste si predstaviť, že máte iba jeden jediný projekt - váš vlastný život...

Autor knihy 21 zákonov vodcovstva. V podnikaní, v politike, v športe aj v rodinách je tímová práca zásadným bodom. Starý autokratický prístup jednoducho nefunguje. Po viac ako 30 rokov líderských zážitkoch a vybudovaní úspešných organizácii, John C. Maxwell vie, že jediným spôsobom ako vyhrať a vyhrať vo veľkom, je rozvíjať skvelé tímy.V knihe 17 zákonov tímovej práce sú zachytené základné princípy „teambuildingu“, ktoré sú nevyhnutné pre úspech firmy, rodiny, cirkvi alebo akejkoľvek organizácie.Čerpajúc z histórie, titulkov, ale aj života autora je každý zákon overený a vedie bližšie ku osobným cieľom. Tímová práca je nevyhnutná a vedieť ako budovať efektívne tímy prinesie výhody do každej oblasti života.

Zamyslenia a otázky o manažmente, podnikaní a živote. Táto kniha je skôr súborom úvah človeka, ktorý je sám manažérom a zároveň poradcom podnikateľov a manažérov. Autor nehľadá odpovede, ale otázky. Nepýta sa ako, ale hlavne prečo. V úvahách sa prelínajú situácie z podnikového a osobného života. Jej prvá časť je skôr súborom osobných úvah. V druhej časti sú poznámky, ktoré majú viac odborný charakter a provokujú manažérov a podnikateľov k novým pohľadom na ich prácu a život. „V dnešnom rýchlom svete nemáme čas na otázky. Bez otázok však budeme márne hľadať správne odpovede“, píše autor. Svoje otázky zameriava na mnohé „paradogmy“ dnešného manažmentu a sveta. Podnik nie je stroj a ľudia v ňom nie sú ozubené kolesá. Náš život nie sú preteky s časom. Treba sa zastaviť a počúvať to, čo v každodennom v hluku nepočujeme a vidieť to čo pri našom náhlení nevidíme.

Benedikt z Nursie a Karol Wojtyła pre podnikateľov. Krátky, no hutný text, ktorý drží čitateľ v rukách, je snahou poukázať na prítomnosť orientácie na ľudskú osobu v kresťanskej tradícii, najmä prostredníctvom diela dvoch svätých: sv. Benedikta z Nursie, patriarchu a zákonodarcu západného mníšstva, patróna Európy, a sv. Jána Pavla II., veľkého pápeža, ale tiež významného filozofa a mysliteľa. Hodnota osoby je spojivom celého diela a snahou autora je upriamiť pozornosť na mimoriadny a univerzálny význam tejto hodnoty v kresťanstve a aplikovať tento poznatok v oblasti podnikateľskej činnosti. (Michal Mária Kukuča OSB)

alebo Ako mi práca s obmedzením pomôže vyrásť a zarobiť. Publikácia Trafiť klinec po hlavičke nie je knihou o zaručených radách k úspechu, ani o tom, ako rýchlo zbohatnúť. Predostiera poctivý príbeh človeka, ktorý trpezlivo a dôsledne študoval a pracoval, aby sa mu podarilo vyriešiť problémy okolo seba. Autor Ľubomír Klieštik pochopil, že buď problémy riadia nás alebo sa my snažíme prísť veciam na koreň, a tak definitívne daný problém odstránime – je však potrebné postupovať systematicky a premyslene. V knihe nás oboznamuje so svojím konaním a dáva tiež mnoho príkladov, príbehov, skúseností a znalostí.

Finančná žatva podľa Božieho plánu. Autor sa zaoberá citlivou, no veľmi dôležitou témou financií. S nepopierateľným pomazaním učiteľa v nej rozoberá verše z Biblie, ktoré hovoria o sejbe a žatve. Nenaplnili sa doposiaľ v tvojom živote Božie zasľúbenia o finančnej žatve? Dávaš podľa Božej vôle? Pojednáva vôbec Sväté Písmo o peniazoch? V tejto knihe nájdeš biblické zákony sejby a žatvy a odpovede aj na tieto otázky:John Avanzini je učiteľom Božieho slova. Prináša biblické posolstvá o finančnom zaopatrení, prostredníctvom ktorých Boh pripravuje Cirkev na slávny príchod Ježiša Krista.John žije so svojou manželkou Patriciou v Texase v USA, kde pôsobí ako riaditeľ služby His Image Ministries. Táto služba je známa aj prostredníctvom televízneho programu Principles of Biblical Economics, ktorý vysiela viac ako 500 televíznych staníc v USA. Je tiež častým rečníkom na rôznych medzinárodných konferenciách a autorom niekoľkých kníh.

Kniha Spolupráca si kladie za cieľ pozvať všetkých k tomu, aby sa otvorili spolupráci. Nájdeme v nej adresné rady a nápady ako zmeniť pohľad na svet. Kniha je doplnená aj o skutočné príbehy ľudí, ktoré nás majú prebrať a inšpirovať. Nestačí len čítať, ale treba prekonať lenivosť, strach a vykročiť. Dozviete sa ako prepojiť podnikanie a manažment s duchovnou cestou a morálnym rastom. Ján Košturiak vo svojej knihe píše, že spolupráca posúva ľudstvo dopredu - vzájomne sa učíme, pomáhame si, tešíme sa, vymýšľame veci, ktoré zlepšujú naše životy.

Ako mať pracovné výsledky aj skvelé vzťahy v uponáhľanej dobe. Ľudia na celom svete zápasia s hľadaním rovnováhy medzi pracovným a osobným životom. Byť vysoko produktívny a zvládať súčasne dynamiku medziľudských vzťahov je v dnešných časoch nesmierne náročné. Nehovoriac o tom, ako si nájsť čas na dobitie vlastných bateriek. V knihe Päť rýchlostí sa s nami Jeremie a Steve delia o svoje skúsenosti a tiež o príbehy lídrov z celého sveta, s ktorými mali možnosť spolupracovať. Z týchto bohatých skúseností vznikol koncept Päť rýchlostí, ktorý má potenciál významne posunúť vás vpred v tom, ako pracujete, aké vzťahy vytvárate a ako vediete druhých.

Ako jednoducho viesť zamestnancov. „Po troch týždňoch musím všetko znovu vysvetľovať!“ „Moji podriadení sú takí nesamostatní!“ „Moji ľudia nerozmýšľajú!“ – takéto starosti majú mnohí vedúci pracovníci.Kniha Na čej strane je loptička ukazuje, aké chyby sú príčinou problematického správania zamestnancov.Autor zábavnou formou popisuje, ako vedúci Martin Dampf pomocou troch krokov podnietil svojich podriadených k tomu, aby začali samostatne premýšľať. Dokonca ušetril čas a energiu, a naučil sa, aká rozhodujúca je otázka, na čej strane je loptička.Popisuje, ako sa Martin naučil viesť ľudí tak, že im všetko vysvetlil len raz. Ukazuje, ako viedol rozhovory tak, aby jeho podriadení vyvinuli veľkú mieru samostatnosti. Vysvetľuje, ako zohľadniť tri pravidlá, aby vedenie fungovalo a práca bola radosťou.

Umění vést lidi začíná uměním uspořádaně vést svůj osobní život. Je dobré, když si člověk osvojí techniky managementu a pravidla komunikace, chce-li dobře zvládat vedení lidí. Ještě důležitějším základem vůdčích schopností jsou ale lidské ctnosti a duchovní ukotvení člověka.Autor uvádí čtenáře ve dvanácti kapitolách do následujících ctností a postojů:Pozornost, vytrvalost, opravdovost, spravedlnost, důvěra v Boha, obezřetnost, radost ze života, láska, uměřenost, odvaha, sebedůvěra a naděje.Texty obsahují impulzy k zamyšlení, otázky a praktická cvičení. Jsou vystavěny tak, aby se daly využít jako navazující tréninkový program. Kniha je průvodcem pro manažery v nejširším slova smyslu: rodiče, faráře, politiky, pedagogy, ředitele…

Simon Sinek, autor bestselleru Začni otázkou prečo, nás vo svojej ďalšej knihe Nekonečná hra pozýva spoznať rozdiel medzi konečnými a nekonečnými hrami a objaviť, že všetky dôležité veci v živote, v biznise a v spoločnosti, majú charakter nekonečnej hry. Sinek vychádza zo skutočnosti, že tímy a organizácie musia riešiť veľké množstvo problémov, ak ich lídri majú konečnú perspektívu v nekonečnej hre. Dôsledkom je, že tieto organizácie zaostávajú v inováciách, v angažovanosti a pracovnej morálke zamestnancov, čo nakoniec vedie k slabým výsledkom. Simon zastáva názor, že lídri, ktorí pracujú s víziou nekonečnej perspektívy, budujú silnejšie, tvorivejšie a inšpiratívnejšie projekty a organizácie. Ich ľudia si navzájom dôverujú a sú odolnejší a flexibilnejší v čoraz rýchlejšie sa meniacom svete. Verí, že schopnosť osvojiť si perspektívu nekonečnej hry je nevyhnutným predpokladom pre každého lídra, ktorý chce zanechať svoju organizáciu či komunitu v lepšom stave, v akom mu bola zverená.

Miliardy rokov trvajúca evolúcia života na Zemi, uskutočňujúca sa výlučne v réžii samotnej prírody, je dostatočným dôkazom o jej neuveriteľných schopnostiach a nenahraditeľnosti pri riadení svojich systémov. Príroda sama vo svojom evolučnom vývoji sa osvedčila ako najlepšia režisérka, scenáristka i manažérka svojich ekosystémov a z tejto výsostnej pozície by ju nemalo násilím vytláčať nijaké z jej stvorení.Aj človek, hoci je nositeľom najvyššie organizovanej hmoty na planéte Zem, by sa mal ako každý jeden z mnohomiliónového súboru živočíšnych a rastlinných aktérov na zemeguli podriadiť režisérke prírode a konať výlučne podľa ňou napísaného scenára... (Miroslav Saniga)

alebo Ako mi práca s obmedzením pomôže vyrásť a zarobiť. Podnikatelia (a častokrát aj zamestnanci) si často o sebe myslia, že sú výnimoční vo svojich problémoch, sú špeciálny prípad a ich situácia je nadštandardne špecifická. Priatelia a kolegovia, podnikatelia, je to klamstvo, ktorému sme mnohí uverili. Bol to aj môj prípad, a tak ani ja nie som výnimkou. Pozrime sa teda na niektoré také výnimočné javy, ktoré sa stále znova a znova opakujú a nie sú ničím výnimočným a zvláštnym, čo by neprežívali aj ďalší podnikatelia.Chýba vám hotovosť, vo výrobe je neporiadok, nestíhate termíny, ľudia vám vysvetľujú, že zákaziek je príliš veľa a že treba ubrať na tempe, ale vy tušíte že vyexpedovaných zákaziek je málo na to, aby ste pokryli ich platy, úvery a dlhy na faktúrach, staršie stroje sa kazia a opotrebovávajú a ľudia chcú nové. A tak ich aj kúpite v nádeji, že sa tým veci zlepšia a prekvapene zisťujete, že sa nič nezlepšilo a že ste opäť zamestnancom kúpili novú a drahú hračku na úver, ale pritom neveriacky sledujete, že očakávané zvýšenie produkcie nenastalo. Meškáte s dodávkami, výrobný plán je natesnaný, ale vy ho dáte prehádzať, pretože netrpezlivý zákazník začne kričať a vy chcete vyhovieť aj jemu. Veď predsa viete, čo vás to stálo, kým ste ho získali.A vtedy opäť prídu vaši ľudia a vyčítajú vám, čo ste to spravili, keď ste plán výroby zmenili. Majú pravdu, ale ešte ani neodídu a už je u vás ekonómka, ktorá vám referuje, že nevie, či bude na splátky. Ide vás z toho všetkého poraziť a vy si jasne uvedomujete, že viac ako trinásť hodín v práci je asi ešte stále málo. No tušíte, že firme a aj vám dochádzajú sily. Máte viacero možností, ktorými by ste ešte mohli niečo vyriešiť, zachrániť, viac zabrať, niečo vybaviť či inak nastaviť. Ale začína vám byť už jasné, že sa vám míňa čas, peniaze a čoskoro to prestanete zvládať.Alebo to poviem inak a tvrdo: Dochádza vám, že ešte chvíľku a trafí vás šľak. Čo teraz? Čo ak vrhnem posledné sily do vecí a toto úsilie mi znova neprinesie očakávanú pomoc a úľavu, tak ako mnohokrát doteraz? A tu už jasne tušíte, že by ste potrebovali Trafiť klinec po hlavičke. Čo je tou správnou úlohou, ktorú keď zmením, tak ňou vyriešim alebo dramaticky zlepším situáciu a všetko sa vyberie správnym smerom? Čo je tým klincom, ktorý musím trafiť presne? Ako ho nájsť, s istotou ho identifikovať a presne a razantne ho trafiť? A o tom je táto kniha.

Praktická príručka hľadania poslania a zmyslu pre vás a váš tím. Kniha Začni otázkou prečo, pomohla miliónom čitateľov po celom svete prehodnotiť všetko, čo robia - v osobnom živote, v kariére a pri riadení malých či veľkých organizácií. Kniha Objavte svoje prečo pokračuje tam, kde tá predchádzajúca skončila.Pomôže vám aplikovať v praxi Simonove zistenia, aby ste našli viac inšpirácie v tom, čo robíte, a tým inšpirovali aj ostatných okolo vás.Verím, že na naplnenie a uspokojenie z práce má právo každý, nie je to privilégium vyvolených. Každý máme nárok na to, aby sme sa každé ráno zobudili plní inšpirácie, tešili sa do práce, cítili sa tam bezpečne a večer prišli domov naplnení. Kľúčom k dosiahnutiu takého uspokojenia je porozumenie toho, PREČO robím to, čo robím.Po celosvetovom úspechu knihy Začni otázkou prečo sa ma ľudia začali pýtať: Ako to mám aplikovať v živote, v práci, vo svojom tíme, vo svojej firme či organizácii? S kolegami Davidom Meadom a Petrom Dockerom sme vytvorili tento praktický manuál, aby sme vám krok za krokom pomohli nájsť svoje PREČO. Kniha obsahuje podrobný popis cvičení, mnoho ilustrácií a nástrojov pre každú fázu procesu objavovania. Pomôže vám tiež zodpovedať mnoho dôležitých otázok, ako napríklad:Čo ak sa moje PREČO príliš podobá tomu, čo o sebe hovorí konkurencia?Môžem mať viac ako jedno prehlásenie PREČO?Čo ak moja práca nie je v súlade s mojím osobným PREČO?Ako tím sa nevieme zhodnúť na našom PREČO – čo máme robiť?Či už ste vo svojom prvom zamestnaní, vediete tím alebo ste generálny riaditeľ firmy či inej organizácie, nástroje v tejto knihe vás prevedú cestou, ktorá vás aj vašich spolupracovníkov nasmeruje k hlbšiemu uspokojeniu.Ďakujem vám, že nám pomáhate vybudovať svet, v ktorom stále viac a viac ľudí začína otázkou PREČO.

21 nevyvrátiteľných zákonov líderstva. Čo je to líderstvo? Ponechajme na chviľu bokom morálne problémy, ktoré sa s ním spájajú a máme jedinú definíciu: Líderstvo je schopnosť získavať následovníkov. Líderstvo nie je nejaký vyhradený klub určený pre tých, čo „sa s tým narodili“. Vlastnosti, ktoré sú surovinami líderstva, sa dajú získať. Keď ich spojíte s túžbou, nič vám nemôže zabrániť stať sa lídrom. Táto kniha vám poskytne princípy líderstva.Líderstvo sa neobjavuje, ale rozvíja. Skutočný „rodený líder“ sa vždy vynorí, aby však zostal na vrchole, musí vlastnosti prirodzeného líderstva rozvíjať.Ľudia nechcú byť riadení. Chcú byť vedení. Počul už niekto o manažérovi sveta? O lídrovi sveta áno. Aj o lídrovi vzdelávania. O politickom lídrovi. O náboženskom lídrovi. O skautskom vodcovi. O lídrovi komunity. O predákovi. O obchodnom lídrovi. Áno. Tí vedú. Neriadia. Ak chcete niekoho riadiť, riaďte seba. Keď to budete robiť dobre, budete pripravený prestať riadiť a začať viesť.