Pracovný rast

"Touto malou knižkou vás chcem pozvať na cestu premýšľania o tom, prečo sme prišli na tento svet a čo by sme mali na ňom vykonať. Sme podnikatelia, každý z nás ma prsteň a kľúč od Pána k spravovaniu časti jeho kráľovstva na tejto zemi. Rámec pre naše podnikanie nám dávajú vzťahy – k Bohu nad nami, k sebe samému a k ľuďom a veciam okolo nás.Budeme radi, ak sa pridáte do nášho spoločenstva, ktoré sa rozhodlo pripravovať brožúrky o podnikaní s kresťanskými hodnotami, stretávať sa a vzájomne sa posiľňovať na tejto ceste." (Ján Košturiak, autor).

Praktické rady pre efektívnu prácu s ľuďmi. Autor je americký klasik. Táto kniha vychádza už dlhší čas - od 60. rokov minulého storočia a stále sa teší veľkej obľube. Jej náklad sa počíta v státisícoch a vychádza znova a znova. Zaujímavosťou je, že v novom vydaní nakladatelia obnovili slovník a prispôsobili ho dnešnému človeku. Túto knihu možno považovať za učebnicu o duchovnom vodcovstve. (Branislav Škripek, prekladateľ)

Pracujeme, aby sme žili, alebo žijeme, aby sme pracovali?. Tim Keller pastor Redeemer Presbyterián Church v New Yorku a autor bestselleru The Reason for God, vyučuje a vedie študentov, mladých pracovníkov a starších vedúcich pracovníkov ohľadom práce a povolania viac ako dvadsať rokov. Teraz vkladá svoj pohľad do hlbokej a praktickej knihy dostupnej pre všetkých.S hlbokým presvedčením a často prekvapujúcimi radami Keller ukazuje čitateľom, že biblická múdrosť je nesmierne relevantná pre každodenné otázky ohľadom práce. V skutočnosti kresťanský pohľad na prácu, že nepracujeme aby sme slúžili sebe, ale iným, môže dať základ pre úspešný profesionálny a vyvážený osobný život. Keller ukazuje ako kvalita, integrita, disciplína, tvorivosť a vášeň na pracovisku môže pomôcť iným a dokonca môže byť považovaná za službu Bohu - nie iba osobný záujem.

Autor knihy 21 zákonov vodcovstva. Vybudovať úspešný tím nie je jednoduchá úloha. Dokonca aj ľudia, ktorí svoje tímy priviedli až na vrchol, len ťažko dokážu svoj úspech zopakovať. Aké nástroje sú potrebné na vybudovanie úspešného tímu? Expert na tému vodcovstva John C. Maxwell sa s nami delí o princípy tímovej spolupráce v podnikaní, v rodine, v cirkvi či v akejkoľvek inej organizácii. Pravdy a skúsenosti, obsiahnuté v tejto knihe, budú neoceniteľnou inšpiráciou nielen pre riadiacich pracovníkov, ale aj pre zamestnancov, trénerov, hráčov, učiteľov či študentov. Dozviete sa, ako: zákon vysokej morálky tak inšpiroval istého päťdesiatnika, ktorý ani nevedel poriadne plávať, že sa začal pripravovať na najťažší triatlon na sveteriadenie sa zákonom svetelnej tabule pomohlo jednej internetovej spoločnosti dosahovať zisk, kým ostatné internetové spoločnosti krachovaliignorovanie zákona cenovky spôsobilo, že jedna z najväčších maloobchodných spoločností na svete musela po 128 rokoch existencie zatvoriť svoje brány.

Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať. Kniha od autora New York Times bestsellerov a tretej najpopulárnejšej TED prednáškyVíziou Simona Sineka je svet, v ktorom sú ľudia inšpirovaní prácou, ktorú robia. Jeho TED prednášku o tom, aké je dôležité vedieť, PREČO robíme to, čo robíme, videli milióny ľudí po celom svete. V tejto knihe ide Simon v téme ďalej a hlbšie. Väčšina ľudí či firiem vie vysvetliť, ČO robia. Niektorí sú schopní vysvetliť, AKO to robia lepšie a inak, ako ostatní. Ale len veľmi málo z nich vie jasne sformulovať, PREČO to robia.Od bratov Wrightovcov cez Martina Luthera Kinga až po Stevea Jobsa kniha Začni otázkou prečo ukazuje, že lídri, ktorí nás naozaj inšpirujú, myslia, konajú a komunikujú v niečom úplne rovnako. Simon Sinek uvádza množstvo príbehov z reálneho sveta, ktoré vám pomôžu pochopiť, ako inšpirovať ľudí a ako viesť firmy a celé hnutia – všetko totiž začína otázkou PREČO.Simon Sinek (1973) je nenapraviteľný optimista, ktorý verí v budúcnosť a v našu schopnosť vybudovať ju. Jeho odvážnym cieľom je svet, v ktorom väčšina ľudí každé ráno vstáva s pocitom inšpirácie a večer si líhajú spať s pocitom dobre vykonanej užitočnej práce. Nekonvenčný a inovatívny pohľad na biznis a líderstvo pritiahol pozornosť mnohých firiem a spoločností – prednášal napríklad pre spoločnosti American Airlines, Disney, MARS, ale aj pre Kongres USA, OSN a viaceré zložky ozbrojených a policajných síl USA. Simon v spolupráci s Ernst&Young vytvoril celý rad poradenských produktov a služieb, ktoré pomáhajú spoločnostiam v procese zmeny. Je tiež poradcom tímu RAND Corporation, vedúceho think-tanku v oblasti sociálno-ekonomického rozvoja komunít.

Benedikt z Nursie a Karol Wojtyła pre podnikateľov. Krátky, no hutný text, ktorý drží čitateľ v rukách, je snahou poukázať na prítomnosť orientácie na ľudskú osobu v kresťanskej tradícii, najmä prostredníctvom diela dvoch svätých: sv. Benedikta z Nursie, patriarchu a zákonodarcu západného mníšstva, patróna Európy, a sv. Jána Pavla II., veľkého pápeža, ale tiež významného filozofa a mysliteľa. Hodnota osoby je spojivom celého diela a snahou autora je upriamiť pozornosť na mimoriadny a univerzálny význam tejto hodnoty v kresťanstve a aplikovať tento poznatok v oblasti podnikateľskej činnosti. (Michal Mária Kukuča OSB)

alebo Ako mi práca s obmedzením pomôže vyrásť a zarobiť. Podnikatelia (a častokrát aj zamestnanci) si často o sebe myslia, že sú výnimoční vo svojich problémoch, sú špeciálny prípad a ich situácia je nadštandardne špecifická. Priatelia a kolegovia, podnikatelia, je to klamstvo, ktorému sme mnohí uverili. Bol to aj môj prípad, a tak ani ja nie som výnimkou. Pozrime sa teda na niektoré také výnimočné javy, ktoré sa stále znova a znova opakujú a nie sú ničím výnimočným a zvláštnym, čo by neprežívali aj ďalší podnikatelia. Chýba vám hotovosť, vo výrobe je neporiadok, nestíhate termíny, ľudia vám vysvetľujú, že zákaziek je príliš veľa a že treba ubrať na tempe, ale vy tušíte, že vyexpedovaných zákaziek je málo na to, aby ste pokryli ich platy, úvery a dlhy na faktúrach, staršie stroje sa kazia a opotrebovávajú a ľudia chcú nové. A tak ich aj kúpite v nádeji, že sa tým veci zlepšia a prekvapene zisťujete, že sa nič nezlepšilo a že ste opäť zamestnancom kúpili novú a drahú hračku na úver, ale pritom neveriacky sledujete, že očakávané zvýšenie produkcie nenastalo. Meškáte s dodávkami, výrobný plán je natesnaný, ale vy ho dáte „prehádzať“, pretože netrpezlivý zákazník začne kričať a vy chcete vyhovieť aj jemu. Veď predsa viete, čo vás to stálo, kým ste ho získali. A vtedy opäť prídu vaši ľudia a vyčítajú vám, čo ste to spravili, keď ste plán výroby zmenili. Majú pravdu, ale ešte ani neodídu a už je u vás ekonómka, ktorá vám referuje, že nevie, či bude na splátky. Ide vás z toho všetkého poraziť a vy si jasne uvedomujete, že viac ako trinásť hodín v práci je asi ešte stále málo. No tušíte, že firme a aj vám dochádzajú sily. Máte viacero možností, ktorými by ste ešte mohli niečo vyriešiť, zachrániť, viac „zabrať“, niečo vybaviť či inak nastaviť. Ale začína vám byť už jasné, že sa vám míňa čas, peniaze a čoskoro to prestanete zvládať. Alebo to poviem inak a tvrdo: Dochádza vám, že ešte chvíľku a „trafí vás šľak”. Čo teraz? Čo ak vrhnem posledné sily do vecí a toto úsilie mi znova neprinesie očakávanú pomoc a úľavu, tak ako mnohokrát doteraz? A tu už jasne tušíte, že by ste potrebovali trafiť klinec po hlavičke. Čo je tou správnou úlohou, ktorú keď zmením, tak ňou vyriešim alebo dramaticky zlepším situáciu a všetko sa vyberie správnym smerom? Čo je tým „klincom”, ktorý musím trafiť presne? Ako ho nájsť, s istotou ho identifikovať a presne a razantne ho trafiť? A o tom je táto kniha.

Ako zosúladiť pracovné povinnosti so životnými prioritami. Chcete žiť tak, aby ste stíhali svoje povinnosti a zároveň si užívali všetko, čo máte radi? Zamysleli ste sa niekedy, či to, čo práve robíte a kam smerujete, je skutočne pre vás to najdôležitejšie? Tradičné teórie o manažovaní času, ktoré učia ľudí spraviť čo najviac vecí za čo najkratší čas, sú už prekonané.V tejto knihe sa dozviete, ako skutočne efektívni ľudia využívajú svoj čas, prečo všetky vaše predchádzajúce pokusy o efektívne manažovanie času zlyhali, ako súvisí manažovanie času s manažovaním financií, ako zrealizovať svoje predsavzatia a dlhodobo sa nimi riadiť, ako delegovať povinnosti a zároveň nestratiť nad vecami kontrolu, ako získať celkovú kontrolu nad svojím životom, a nie len nad tým, ako trávite svoj čas, a mnoho ďalších inšpirácií k tomu, aby ste viedli plnohodnotný život.Kniha Najdôležitejšie veci ako prvé nadväzuje na predošlý Coveyho klasický bestseller 7 návykov skutočne efektívnych ľudí a pomôže vám lepšie zhodnotiť, čo je vo vašom živote skutočne to najdôležitejšie, čomu sa oplatí venovať čas, záujem či snahu.

Finančná žatva podľa Božieho plánu. Autor sa zaoberá citlivou, no veľmi dôležitou témou financií. S nepopierateľným pomazaním učiteľa v nej rozoberá verše z Biblie, ktoré hovoria o sejbe a žatve. Nenaplnili sa doposiaľ v tvojom živote Božie zasľúbenia o finančnej žatve? Dávaš podľa Božej vôle? Pojednáva vôbec Sväté Písmo o peniazoch? V tejto knihe nájdeš biblické zákony sejby a žatvy a odpovede aj na tieto otázky:John Avanzini je učiteľom Božieho slova. Prináša biblické posolstvá o finančnom zaopatrení, prostredníctvom ktorých Boh pripravuje Cirkev na slávny príchod Ježiša Krista.John žije so svojou manželkou Patriciou v Texase v USA, kde pôsobí ako riaditeľ služby His Image Ministries. Táto služba je známa aj prostredníctvom televízneho programu Principles of Biblical Economics, ktorý vysiela viac ako 500 televíznych staníc v USA. Je tiež častým rečníkom na rôznych medzinárodných konferenciách a autorom niekoľkých kníh.

Bohu slúžime spoločne. Kniha Ako budovať víťazný tím je ovocím múdrosti a skúseností získaných v priebehu tridsiatich rokov služby. Je vhodná na individuálne aj skupinové štúdium a ako vzdelávací materiál pre rozvoj tímov.Nech sme povolaní do akejkoľvek služby, budeme potrebovať spolupracovníkov. Božie povolanie nedokážeme naplniť osamote.Cirkev je telo zložené z rozličných údov, takže tímová práca sa nachádza priamo v jej jadre. Lídri, ktorí sa usilujú o rozvoj tímovej práce, dosiahnu oveľa viac než jednotlivci pracujúci sami. Keď sa ľudia s rozdielnymi povahami zjednotia v službe Bohu, znásobí sa múdrosť, dary aj talenty.Táto kniha vám pomôže pochopiť dynamiku budovania tímu a zamerať sa na jeho rozvoj, či už ste vo vedúcej pozícii alebo nie.

Brožúrka pre tých ktorí chcú začať podnikať.

Nevyberáme si vlastnú hru, nemáme vplyv na pravidlá, rozhodujeme len o tom, ako budeme hraťV konečných hrách – napríklad vo futbale či v šachu – sú hráči známi, pravidlá sú pevne stanovené a cieľ hry je jasný. Na konci hry je úplne zrejmé, kto je víťaz a kto porazený. V nekonečných hrách – ako napríklad v biznise, v politike a aj v našom osobnom živote – hráči prichádzajú a odchádzajú, pravidlá sa môžu zmeniť počas hry a niečo ako cieľová páska v skutočnosti neexistuje. V nekonečnej hre nie sú víťazi, ani porazení – je len to, čo je už za nami a všetko to, čo je stále pred nami. Simon Sinek vás v knihe Nekonečná hra pozýva spoznať rozdiel medzi konečnými a nekonečnými hrami a objaviť, že všetky dôležité veci v živote, v biznise a v spoločnosti, majú charakter nekonečnej hry. Simon odhalil, že organizácie a tímy sa stretávajú s množstvom problémov, keď majú ich lídri konečnú perspektívu v nekonečnej hre. Tieto organizácie zaostávajú v inováciách, v angažovanosti a pracovnej morálke zamestnancov – to všetko nakoniec vedie k slabým výsledkom. Lídri, ktorí žijú a pracujú s víziou nekonečnej perspektívy budujú silnejšie, tvorivejšie a inšpiratívnejšie projekty a organizácie. Ich ľudia si navzájom dôverujú a sú odolnejší a flexibilnejší v čoraz rýchlejšie sa meniacom svete. To sú nakoniec tí, ktorí nás ostatných – najmä v čase krízy – vedú v ústrety neistej budúcnosti. Simon Sinek verí, že schopnosť osvojiť si perspektívu nekonečnej hry, je nevyhnutný predpoklad pre každého lídra, ktorý chce zanechať svoju firmu, školu, kliniku, neziskovú organizáciu či miestnu komunitu v lepšom stave, v akom mu bola zverená.

Ako sa môže dostať do rozporu podnikanie a rodina. Jana Strižencová Po tom, čo jej manžel začal v roku 1996 s predajom potrieb pre stolárov na Orave sa k nemu po pár rokoch oficiálne pridala a „zavesila na klinec" učiteľovanie. Jana Strižencová má spolu s manželom päť detí a firmu Strime, s.r.o., ktorá v súčasnosti dáva prácu okolo štyridsiatim ľuďom. Ako sama hovorí: počas spoločného života sa stále učia čo je zmyslom života a „dovolili" Bohu vstúpiť do svojej rodiny. Deti ich naučili, že viera a Boh nepatria len do kostola a tak sa učia žiť s Bohom aj v ich práci.Nemôžem povedať, že to, čo sme v rodine prežili, to všetko má na svedomí naše podnikanie. Je pravda, že sme boli dlhé hodiny v práci a menej času sme mali na deti, ale myslím, že času bolo dosť, len sme ho nie veľmi užitočne využívali. Hlavne sme nevedeli, že čas je darom od Boha.Aj to, že sme začali podnikať, je preto, aby sme mohli zabezpečiť rodinu. A teda aj deti. Robili sme všetko pre to, aby sme mohli byť samostatní od pomoci rodičov, aby sme si mohli kúpiť byt, alebo postaviť dom. A vďaka podnikaniu sa nám podarilo postarať sa materiálne o rodinu. Aj to, aby sme vedeli pracovať a fungovať vo vlastnej firme, sme sa museli učiť za chodu. Učili sme sa účtovníctvo, predávať, komunikovať so zákazníkmi, komunikovať so zamestnancami. To všetko sme sa museli učiť, a myslím, že sa ešte stále máme čo učiť.Ani vychovávať naše deti nás nikto neučil, aj to sme sa učili počas života s nimi. A mysleli sme si, že to, ako nás vychovávali rodičia, bolo to najlepšie, ale ani to nemusí byť pravda.Ale venovali sme im čas, starali sme sa o nich, hrali sme sa spolu, chodili sme na výlety a dovolenky. Chceli sme im vštepiť úctu k ľuďom, k prírode. Dať im pocítiť, že ich ľúbime a nikdy a za žiadnych okolností ich milovať neprestaneme.Ale myslím že to, čo sme prežili, ale aj čo prežívame, je cesta k zrelosti. A ešte stále je to cesta, a na ceste sem tam aj zablúdime.Autorka

Juraj Jordán Dovala: „Pokúsim sa v tejto knižke priblížiť spirituálny základ ľudskej činnosti a podnikania, ktoré vychádzajú z biblického kontextu. Teológovia už kedysi dávno pochopili, že Biblia je vlastne „manuál na život“. A je to nemenná pravda. Preto, keď budeme jej princípy aplikovať v praxi, každú ľudskú činnosť zušľachtíme a pozdvihneme bližšie k nášmu Stvoriteľovi. Práca a podnikanie sa tak stanú modlitbou, vnútornou piesňou, ktorá dá nášmu životu vyšší zmysel. Začnime chápať podnikanie ako cestu osobného duchovného rastu, ako iniciáciu, ako možnosť hlbšie vrásť do Božieho základu. Nezmysel? Poďme na to, dobrodružstvo začína.“

Miliardy rokov trvajúca evolúcia života na Zemi, uskutočňujúca sa výlučne v réžii samotnej prírody, je dostatočným dôkazom o jej neuveriteľných schopnostiach a nenahraditeľnosti pri riadení svojich systémov. Príroda sama vo svojom evolučnom vývoji sa osvedčila ako najlepšia režisérka, scenáristka i manažérka svojich ekosystémov a z tejto výsostnej pozície by ju nemalo násilím vytláčať nijaké z jej stvorení.Aj človek, hoci je nositeľom najvyššie organizovanej hmoty na planéte Zem, by sa mal ako každý jeden z mnohomiliónového súboru živočíšnych a rastlinných aktérov na zemeguli podriadiť režisérke prírode a konať výlučne podľa ňou napísaného scenára... (Miroslav Saniga)

Podnikatelia (a častokrát aj zamestnanci) si často o sebe myslia, že sú výnimoční vo svojich problémoch, sú špeciálny prípad a ich situácia je nadštandardne špecifická. Priatelia a kolegovia, podnikatelia, je to klamstvo, ktorému sme mnohí uverili. Bol to aj môj prípad, a tak ani ja nie som výnimkou. Pozrime sa teda na niektoré také výnimočné javy, ktoré sa stále znova a znova opakujú a nie sú ničím výnimočným a zvláštnym, čo by neprežívali aj ďalší podnikatelia.Chýba vám hotovosť, vo výrobe je neporiadok, nestíhate termíny, ľudia vám vysvetľujú, že zákaziek je príliš veľa a že treba ubrať na tempe, ale vy tušíte že vyexpedovaných zákaziek je málo na to, aby ste pokryli ich platy, úvery a dlhy na faktúrach, staršie stroje sa kazia a opotrebovávajú a ľudia chcú nové. A tak ich aj kúpite v nádeji, že sa tým veci zlepšia a prekvapene zisťujete, že sa nič nezlepšilo a že ste opäť zamestnancom kúpili novú a drahú hračku na úver, ale pritom neveriacky sledujete, že očakávané zvýšenie produkcie nenastalo. Meškáte s dodávkami, výrobný plán je natesnaný, ale vy ho dáte prehádzať, pretože netrpezlivý zákazník začne kričať a vy chcete vyhovieť aj jemu. Veď predsa viete, čo vás to stálo, kým ste ho získali.A vtedy opäť prídu vaši ľudia a vyčítajú vám, čo ste to spravili, keď ste plán výroby zmenili. Majú pravdu, ale ešte ani neodídu a už je u vás ekonómka, ktorá vám referuje, že nevie, či bude na splátky. Ide vás z toho všetkého poraziť a vy si jasne uvedomujete, že viac ako trinásť hodín v práci je asi ešte stále málo. No tušíte, že firme a aj vám dochádzajú sily. Máte viacero možností, ktorými by ste ešte mohli niečo vyriešiť, zachrániť, viac zabrať, niečo vybaviť či inak nastaviť. Ale začína vám byť už jasné, že sa vám míňa čas, peniaze a čoskoro to prestanete zvládať.Alebo to poviem inak a tvrdo: Dochádza vám, že ešte chvíľku a trafí vás šľak. Čo teraz? Čo ak vrhnem posledné sily do vecí a toto úsilie mi znova neprinesie očakávanú pomoc a úľavu, tak ako mnohokrát doteraz? A tu už jasne tušíte, že by ste potrebovali Trafiť klinec po hlavičke. Čo je tou správnou úlohou, ktorú keď zmením, tak ňou vyriešim alebo dramaticky zlepším situáciu a všetko sa vyberie správnym smerom? Čo je tým klincom, ktorý musím trafiť presne? Ako ho nájsť, s istotou ho identifikovať a presne a razantne ho trafiť? A o tom je táto kniha.

Kniha Vést jako Ježíš vás povzbudí k tomu, abyste odložili náboženské řeči a místo toho se vrátili zpátky k jádru křesťanství – ke Kristu samotnému. Ať už jste učitel, pastor, vedoucí mládeže, rodič či manažer, můžete se toho o vedení druhých mnoho naučit tím, že budete následovat Ježíšův příklad. Čtyřicet krátkých kapitol čerpá z Janova evangelia a mnoha osobních zkušeností. Kniha má díky své praktičnosti potenciál změnit nejen způsob, jak vedete, ale i to, jak žijete.Floyd McClung (*1945) je pastor, učitel a zakladatel organizace All Nations, jejímž cílem je přinášet Boží lásku lidem na okraji společnosti a vychovávat k učednictví. Během své služby navštívil více než 190 zemí, několil let sloužil se svou ženou Sally v afgánském Kábulu a poté v amsterdamských slumech. Má dvě dospělé děti a dvě vnoučata. V současné době žije a slouží v Kapském městě v Jihoafrické republice.

Revidované vydanie doplnené o nové kapitoly. Ľudia väčšinou hľadajú 5P. Táto kniha ti však ponúka 5V, ktoré ťa privedú k skutočnému víťazstvu: víziu, vášeň, vieru, vzťahy, vytrvalosť. Kniha pútavým spôsobom sprevádza životmi slávnych a úspešných ľudí zo súčasnosti, nedávnej minulosti a biblickej histórie. Bude pre teba skvelým zdrojom povzbudenia a múdrosti v oblasti vzťahov, podnikania alebo duchovnej služby. Tu sú niektoré z otázok, na ktoré v knihe nájdeš odpovede: Ako nájsť víziu pre svoj život? Ako sa vysporiadať s minulosťou? Prečo sa úspešní stali úspešnými? Ako si vyberať spolupracovníkov? Knihu odporúča Miro Tóth, líder kapely Tretí deň a pastor AC Košice: "Je nepochybné, že kázne Petra Čuříka oslovujú množstvo ľudí v tejto krajine, a Božie uschopnenie podávať duchovné pravdy je cítiť aj pri čítaní 5V k víťazstvu."

Príručka pre každého kresťana. Pozývame vás na vzrušujúcu cestu za Kristom, ktorá vás privedie k túžbe pomáhať druhým. Čo iné vystihuje kresťanstvo lepšie než dávanie či služba blížnemu? Dávame, pretože milujeme. Dávame, aj keď nám to nie je opätované. Dávame, pretože Kristus dával. Dávame, lebo nám to náš Pán prikázal: „Zadarmo ste dostali, zadarmo dávajte!“Ako by sme si mohli nechať tie vzácne poklady iba pre seba? Boh nám ich zveril preto, aby sme ich odovzdávali ďalej. Boh je Bohom Abraháma, Izáka a Jakoba; Boh je Bohom generácií. Ak niečo zjavil jednej, nemalo by to zomrieť spolu s ňou. V knihe okrem iných nájdete aj tieto témy: - vnútorný život lídra - ako budovať kvalitný tím - ako rozvíjať zručnosti lídrov - strategické plánovanie - poradenstvo - ako si pripraviť kázanie...Peter Čuřík je pastorom cirkvi Slovo života Bratislava a rešpektovaným kresťanským lídrom na Slovensku.

Keď je ťažké nájsť si prácu. Nezamestnanosť nás mnohými spôsobmi ovplyvňuje. Nemať prácu je ako byť vylúčený z družstva, v ktorom hrajú všetci naši priatelia. Táto brožúrka ukazuje na cestu cez ťažkosti, ktoré prináša nezamestnanosť. A ukazuje nádej, ktorá je väčšia než nádej, ktorú môže priniesť akákoľvek práca.

Staňte sa lídrom, ktorý druhých inšpiruje myslieť a konať. Víziou Simona Sineka je svet, v ktorom sú ľudia inšpirovaní prácou, ktorú robia. Jeho TED prednášku o tom, aké je dôležité vedieť, PREČO robíme to, čo robíme, videli milióny ľudí po celom svete. V tejto knihe ide Simon v téme ďalej a hlbšie. Väčšina ľudí či firiem vie vysvetliť, ČO robia. Niektorí sú schopní vysvetliť, AKO to robia lepšie a inak, ako ostatní. Ale len veľmi málo z nich vie jasne sformulovať, PREČO to robia.Od bratov Wrightovcov cez Martina Luthera Kinga až po Stevea Jobsa kniha Začni otázkou prečo ukazuje, že lídri, ktorí nás naozaj inšpirujú, myslia, konajú a komunikujú v niečom úplne rovnako. Simon Sinek uvádza množstvo príbehov z reálneho sveta, ktoré vám pomôžu pochopiť, ako inšpirovať ľudí a ako viesť firmy a celé hnutia – všetko totiž začína otázkou PREČO.Simon Sinek (1973) je nenapraviteľný optimista, ktorý verí v budúcnosť a v našu schopnosť vybudovať ju. Jeho odvážnym cieľom je svet, v ktorom väčšina ľudí každé ráno vstáva s pocitom inšpirácie a večer si líhajú spať s pocitom dobre vykonanej užitočnej práce.Nekonvenčný a inovatívny pohľad na biznis a líderstvo pritiahol pozornosť mnohých firiem a spoločností – prednášal napríklad pre spoločnosti American Airlines, Disney, MARS, ale aj pre Kongres USA, OSN a viaceré zložky ozbrojených a policajných síl USA. Simon v spolupráci s Ernst&Young vytvoril celý rad poradenských produktov a služieb, ktoré pomáhajú spoločnostiam v procese zmeny. Je tiež poradcom tímu RAND Corporation, vedúceho think-tanku v oblasti sociálno-ekonomického rozvoja komunít.

Kniha Začni otázkou prečo, pomohla miliónom čitateľov po celom svete prehodnotiť všetko, čo robia - v osobnom živote, v kariére a pri riadení malých či veľkých organizácií. Kniha Objavte svoje prečo pokračuje tam, kde tá predchádzajúca skončila.Pomôže vám aplikovať v praxi Simonove zistenia, aby ste našli viac inšpirácie v tom, čo robíte, a tým inšpirovali aj ostatných okolo vás.Verím, že na naplnenie a uspokojenie z práce má právo každý, nie je to privilégium vyvolených. Každý máme nárok na to, aby sme sa každé ráno zobudili plní inšpirácie, tešili sa do práce, cítili sa tam bezpečne a večer prišli domov naplnení. Kľúčom k dosiahnutiu takého uspokojenia je porozumenie toho, PREČO robím to, čo robím.Po celosvetovom úspechu knihy Začni otázkou prečo sa ma ľudia začali pýtať: Ako to mám aplikovať v živote, v práci, vo svojom tíme, vo svojej firme či organizácii? S kolegami Davidom Meadom a Petrom Dockerom sme vytvorili tento praktický manuál, aby sme vám krok za krokom pomohli nájsť svoje PREČO. Kniha obsahuje podrobný popis cvičení, mnoho ilustrácií a nástrojov pre každú fázu procesu objavovania. Pomôže vám tiež zodpovedať mnoho dôležitých otázok, ako napríklad:Čo ak sa moje PREČO príliš podobá tomu, čo o sebe hovorí konkurencia?Môžem mať viac ako jedno prehlásenie PREČO?Čo ak moja práca nie je v súlade s mojím osobným PREČO?Ako tím sa nevieme zhodnúť na našom PREČO – čo máme robiť?Či už ste vo svojom prvom zamestnaní, vediete tím alebo ste generálny riaditeľ firmy či inej organizácie, nástroje v tejto knihe vás prevedú cestou, ktorá vás aj vašich spolupracovníkov nasmeruje k hlbšiemu uspokojeniu.Ďakujem vám, že nám pomáhate vybudovať svet, v ktorom stále viac a viac ľudí začína otázkou PREČO.

Ján Košturiak je človek, ktorý má „pozitívnu deviáciu“, snaží sa robiť svet lepším. Vo svojich knihách spája podnikanie a manažment s duchovnou cestou a morálnym rozvojom. Ukazuje nám, že hmotná prosperita je až druhoradá, je výsledkom etickej a spirituálnej prosperity a snahy byť v živote užitočným. Teda opačné garde, ako je v spoločnosti zvykom. Že to funguje, nie je správa zo scifi príbehu, ale osobná skúsenosť autora podoprená dlhoročnou praxou. Kniha Spolupráca prináša konkrétne rady a impulzy, ako zmeniť pohľad na svet. Ako sa dá začať pomáhať (podnikať) takpovediac s prázdnymi rukami, stačia k tomu dve veci: otvorené srdce a vnútorné odhodlanie. Kniha Spolupráca je aj o konkrétnych príbehoch ľudí, ktorých osudy sú fascinujúce.Ján Košturiak a jeho priatelia nás inšpirujú, prebúdzajú a ukazujú, že číra láska robí divy. Myšlienka sa po čase stáva skutočnosťou, pravé odhodlanie pohne horami a dobro plodí dobro. Poďte do sveta, kde veci vyzerajú rozprávkovo krásne, ale sú súčasťou našej reality.Juraj Jordán Dovala, biskup Cirkvi československej husitskej

Keď menej je viac. Ján Košturiak sa podujal na neľahkú úlohu: hovoriť o dnešnom zložitom, alebo ako napísal zlo-žitom svete. A hovoriť o ňom nielen jednoducho (pozor, nie zjednodušujúco), ale nás k tejto jednoduchosti inšpirovať. Ján Košturiak počúva ozveny slov, vie sa s nimi pohrávať, a tak zachytil, že v slove jednoducho znie nielen duch, ale aj ucho. Autor počúva tep súčasného sveta, ktorý už ani nevie, či je postmoderný, postfaktický alebo post-post aký. A slovo post zasa evokuje pôst. Kto by sa však v dnešnom hojne zásobenom svete postiť a odriekať. Ján Košturiak nám ukazuje, že je to nielen nevyhnutné, ale nanajvýš potrebné. Má v sebe zdravé váhy, ktoré mu ukazujú správnu rovnováhu života. Jeho myšlienky, citáty, ale aj vizuálne argumenty, nás môžu spoľahlivo navigovať aj v našich každodenných zápasoch. Daniel Hevier, spisovateľ a vydavateľ HeviBratislava, Slovenská republikaMyšlienky Jána Košturiaka sú blahodárnou rosou pre dnešnú technokratickú spoločnosť. Košturiak prepája svet práce, podnikania a manažmentu so zdravým sedliackym rozumom, s umením života a s láskavou spiritualitou. Učí nás vnútornému nastaveniu: keď niečo tvoríme, môžeme zároveň konať dobro, byť prospešný pre celok a pri tom duchovne rastieme. Košturiakove vhľady sú originálne a hlboké, zrkadlia múdrosť stvorenia a prirodzeného stavu vecí, pretože v nich prepája myslenie so srdcom. Jeho nová kniha Zjednodušovanie práce a života tak bude inšpirovať všetkých tvorivých ľudí, ktorí od života očakávajú viac. Juraj Jordán Dovala, biskup Cirkvi československej husitskejBrno, Česká republika

Kniha od autora New York Times bestsellerov a tretej najpopulárnejšej TED prednášky V konečných hrách – napríklad vo futbale či v šachu – sú hráči známi, pravidlá sú pevne stanovené a cieľ hry je jasný. Na konci hry je úplne zrejmé, kto je víťaz a kto porazený. V nekonečných hrách – ako napríklad v biznise, v politike a aj v našom osobnom živote – hráči prichádzajú a odchádzajú, pravidlá sa môžu zmeniť počas hry a niečo ako cieľová páska v skutočnosti neexistuje. V nekonečnej hre nie sú víťazi, ani porazení – je len to, čo je už za nami a všetko to, čo je stále pred nami. Simon Sinek vás v knihe Nekonečná hra pozýva spoznať rozdiel medzi konečnými a nekonečnými hrami a objaviť, že všetky dôležité veci v živote, v biznise a v spoločnosti, majú charakter nekonečnej hry. Simon odhalil, že organizácie a tímy sa stretávajú s množstvom problémov, keď majú ich lídri konečnú perspektívu v nekonečnej hre. Tieto organizácie zaostávajú v inováciách, v angažovanosti a pracovnej morálke zamestnancov – to všetko nakoniec vedie k slabým výsledkom. Lídri, ktorí žijú a pracujú s víziou nekonečnej perspektívy budujú silnejšie, tvorivejšie a inšpiratívnejšie projekty a organizácie. Ich ľudia si navzájom dôverujú a sú odolnejší a flexibilnejší v čoraz rýchlejšie sa meniacom svete. To sú nakoniec tí, ktorí nás ostatných – najmä v čase krízy – vedú v ústrety neistej budúcnosti.Simon Sinek verí, že schopnosť osvojiť si perspektívu nekonečnej hry, je nevyhnutný predpoklad pre každého lídra, ktorý chce zanechať svoju firmu, školu, kliniku, neziskovú organizáciu či miestnu komunitu v lepšom stave, v akom mu bola zverená.

Novela postavená na konfrontácii dravého podnikateľského elementu so silou tradície. Sleduje vzostup a pád Daniela Chlebíka — ambiciózneho podnikateľa, predstaviteľa novej generácie. Jeho vypočítavé konanie, intrigy a machinácie, motivované egoizmom, žiadostivosťou a biologickými pudmi, fatálne zasahujú životy okolia. Klasika zo Zlatého fondu SME.

Kniha Nejdůležitější konkurenční výhoda nabízí jednoduchý model budování zdravé organizace, sestavený ze čtyř kroků, které jsou předpokladem pro dlouhodobý úspěch.Nejduležitější konkurenční výhody, které firma múže dosáhnout, je zdraví organizace. A přece ho většina lídru ignoruje, i když je to tak jednoduché, zadarmo a k dispozici každému, kdo ho chce. Tvrdí v této knize Patrick Lencioni, autor mnohá bestsellerú z oblasti vedení týmové spolupráce a formování firemní kultury.Existuje totiž konkurenční výhoda, která je dôležitejší než promyšlená stratégie, rychlost inovací, technologická vyspělost i mladý dynamický kolektív. Patrick tvrdí, že rozhodující rozdíl mezi vynikajícími a pruměrnými firmami není v tom, jak ostré mají lokty, ale jak zdravá je jejich organizace.V této knize autor spojil své bohaté zkušenosti z praxe s tématy, které naznačil už ve svých předchozích knihách, především v knize Päť príčin nefunkčnosti tímu.Jednoduše řečeno: organizace je zdravá, pokud je celistvá, konzistentní a pokud je v ní zabezpečený soulad mezi řízením, provozem a firemní kulturou. Zdravé organizace poráží své konkurenty, protože jsou osvobozené od kancelářského pletichářství, nejasností a fluktuace zaměstnancú - ze zdravé organizace totiž nejvýkonnější a nejtvořivější zamestnanci neodcházejí.Kniha Nejdúležitější konkurenční výhoda nabízí jednoduchý model budování zdravé organizace, sestavený ze čtyř krokú, které jsou předpokladem pro dlouhodobý úspěch.

Ako menej pracovať, byť výkonnejší a mať viac radosti zo života. Je veľa kníh o úspechu, podnikaní, hľadaní rovnováhy v živote, manažmente času a zjednodušovaní života a práce. Nechceme opakovať rady, ktoré si môžete nájsť a prečítať sami. Chceme vás pozvať na cestu, ktorou prechádzame my dvaja - na ceste hľadania zmyslu a pokoja v živote, objavovania krásy v každej minúte, posilňovania toho dobrého, čo je v nás a vyhýbania sa tomu, čo nás oslabuje.Keď budete čítať túto knižku, zabudnite na svoje projekty, zoznamy úloh a termínov a skúste si predstaviť, že máte iba jeden jediný projekt - váš vlastný život...

Sprievodca otázkami pre koučov. Nečakajte najlepšie odpovede, ak nedávate najlepšie otázky.Čím lepšia je otázka, tým hodnotnejšia je odpoveď, ktorú prinesie. Napriek tomu tie najlepšie otázky často nevieme položiť. Či už sami sebe, alebo ako kouči našim klientom. Prečo majú niektoré otázky takú premieňajúcu silu? A prečo ju iné nemajú? Ktorá je tá správna otázka v každom okamihu rozhovoru a ako ju mám správne položiť? Kľúč k dobrým (nielen) koučovacím otázkam nájdete v tejto knihe. Nielenže si rozšírite repertoár silných, premieňajúcich otázok, ale získate aj sériu cvičení, vďaka ktorým môžete svoje otázky ustavične zdokonaľovať.

Zamyslenia a otázky o manažmente, podnikaní a živote. Táto kniha je skôr súborom úvah človeka, ktorý je sám manažérom a zároveň poradcom podnikateľov a manažérov. Autor nehľadá odpovede, ale otázky. Nepýta sa ako, ale hlavne prečo. V úvahách sa prelínajú situácie z podnikového a osobného života. Jej prvá časť je skôr súborom osobných úvah. V druhej časti sú poznámky, ktoré majú viac odborný charakter a provokujú manažérov a podnikateľov k novým pohľadom na ich prácu a život. „V dnešnom rýchlom svete nemáme čas na otázky. Bez otázok však budeme márne hľadať správne odpovede“, píše autor. Svoje otázky zameriava na mnohé „paradogmy“ dnešného manažmentu a sveta. Podnik nie je stroj a ľudia v ňom nie sú ozubené kolesá. Náš život nie sú preteky s časom. Treba sa zastaviť a počúvať to, čo v každodennom v hluku nepočujeme a vidieť to čo pri našom náhlení nevidíme.

Keď menej je viac. Ján Košturiak sa podujal na neľahkú úlohu: hovoriť o dnešnom zložitom, alebo ako napísal zložitom svete. A hovoriť o ňom nielen jednoducho (pozor, nie zjednodušujúco), ale nás k tejto jednoduchosti inšpirovať. Ján Košturiak počúva ozveny slov, vie sa s nimi pohrávať, a tak zachytil, že v slove jednoducho znie nielen duch, ale aj ucho. Autor počúva tep súčasného sveta, ktorý už ani nevie, či je postmoderný, postfaktický alebo post-post aký. A slovo post zasa evokuje pôst. Kto by sa však chcel v dnešnom hojne zásobenom svete postiť a odriekať. Ján Košturiak nám ukazuje, že je to nielen nevyhnutné, ale nanajvýš potrebné. Má v sebe zdravé váhy, ktoré mu ukazujú správnu rovnováhu života. Jeho myšlienky, citáty, ale aj vizuálne argumenty, nás môžu spoľahlivo navigovať aj v našich každodenných zápasoch. Daniel Hevier, spisovateľ a vydavateľ HeviBratislava, Slovenská republika

Overené kroky ako maximalizovať váš potenciál. Najpredávanejší autor rebríčka bestsellerov New York Times John C. Maxwell vysvetľuje, ako funguje skutočné líderstvo a sprístupňuje ho všetkým. Líderstvo nevyplýva z vášho titulu. Byť menovaný na nejakú pozíciu je v skutočnosti len prvou a najnižšou z piatich úrovní, ktoré dosahuje každý efektívny líder. Ak sa chcete stať viac než iba šéfom, ktorého ľudia musia nasledovať, potrebujete zvládnuť schopnosť inšpirovať a budovať tím, ktorý neprodukuje len výsledky, ale aj budúcich lídrov.Spojením rád uvedených na týchto stránkach s prácou a ochotou učiť sa, sa môže každý posunúť na vyššiu úroveň líderstva a dosiahnuť tak väčší vplyv.

Ján Košturiak je človek, ktorý má „pozitívnu deviáciu“, snaží sa robiť svet lepším. Vo svojich knihách spája podnikanie a manažment s duchovnou cestou a morálnym rozvojom. Ukazuje nám, že hmotná prosperita je až druhoradá, je výsledkom etickej a spirituálnej prosperity a snahy byť v živote užitočným. Teda opačné garde, ako je v spoločnosti zvykom. Že to funguje, nie je správa zo scifi príbehu, ale osobná skúsenosť autora podoprená dlhoročnou praxou. Kniha Spolupráca prináša konkrétne rady a impulzy, ako zmeniť pohľad na svet. Ako sa dá začať pomáhať (podnikať) takpovediac s prázdnymi rukami, stačia k tomu dve veci: otvorené srdce a vnútorné odhodlanie. Kniha Spolupráca je aj o konkrétnych príbehoch ľudí, ktorých osudy sú fascinujúce. Ján Košturiak a jeho priatelia nás inšpirujú, prebúdzajú a ukazujú, že číra láska robí divy. Myšlienka sa po čase stáva skutočnosťou, pravé odhodlanie pohne horami a dobro plodí dobro. Poďte do sveta, kde veci vyzerajú rozprávkovo krásne, ale sú súčasťou našej reality. Juraj Jordán Dovala, biskup Cirkvi československej husitskej

Ako mať pracovné výsledky aj skvelé vzťahy v uponáhľanej dobe. Ľudia na celom svete zápasia s hľadaním rovnováhy medzi pracovným a osobným životom. Byť vysoko produktívny a zvládať súčasne dynamiku medziľudských vzťahov je v dnešných časoch nesmierne náročné. Nehovoriac o tom, ako si nájsť čas na dobitie vlastných bateriek. V knihe Päť rýchlostí sa s nami Jeremie a Steve delia o svoje skúsenosti a tiež o príbehy lídrov z celého sveta, s ktorými mali možnosť spolupracovať. Z týchto bohatých skúseností vznikol koncept Päť rýchlostí, ktorý má potenciál významne posunúť vás vpred v tom, ako pracujete, aké vzťahy vytvárate a ako vediete druhých.

Ako jednoducho viesť zamestnancov. „Po troch týždňoch musím všetko znovu vysvetľovať!“ „Moji podriadení sú takí nesamostatní!“ „Moji ľudia nerozmýšľajú!“ – takéto starosti majú mnohí vedúci pracovníci.Kniha Na čej strane je loptička ukazuje, aké chyby sú príčinou problematického správania zamestnancov.Autor zábavnou formou popisuje, ako vedúci Martin Dampf pomocou troch krokov podnietil svojich podriadených k tomu, aby začali samostatne premýšľať. Dokonca ušetril čas a energiu, a naučil sa, aká rozhodujúca je otázka, na čej strane je loptička.Popisuje, ako sa Martin naučil viesť ľudí tak, že im všetko vysvetlil len raz. Ukazuje, ako viedol rozhovory tak, aby jeho podriadení vyvinuli veľkú mieru samostatnosti. Vysvetľuje, ako zohľadniť tri pravidlá, aby vedenie fungovalo a práca bola radosťou.

Umění vést lidi začíná uměním uspořádaně vést svůj osobní život. Je dobré, když si člověk osvojí techniky managementu a pravidla komunikace, chce-li dobře zvládat vedení lidí. Ještě důležitějším základem vůdčích schopností jsou ale lidské ctnosti a duchovní ukotvení člověka.Autor uvádí čtenáře ve dvanácti kapitolách do následujících ctností a postojů:Pozornost, vytrvalost, opravdovost, spravedlnost, důvěra v Boha, obezřetnost, radost ze života, láska, uměřenost, odvaha, sebedůvěra a naděje.Texty obsahují impulzy k zamyšlení, otázky a praktická cvičení. Jsou vystavěny tak, aby se daly využít jako navazující tréninkový program. Kniha je průvodcem pro manažery v nejširším slova smyslu: rodiče, faráře, politiky, pedagogy, ředitele…

Praktická príručka hľadania poslania a zmyslu pre vás a váš tím. Kniha Začni otázkou prečo, pomohla miliónom čitateľov po celom svete prehodnotiť všetko, čo robia - v osobnom živote, v kariére a pri riadení malých či veľkých organizácií. Kniha Objavte svoje prečo pokračuje tam, kde tá predchádzajúca skončila.Pomôže vám aplikovať v praxi Simonove zistenia, aby ste našli viac inšpirácie v tom, čo robíte, a tým inšpirovali aj ostatných okolo vás.Verím, že na naplnenie a uspokojenie z práce má právo každý, nie je to privilégium vyvolených. Každý máme nárok na to, aby sme sa každé ráno zobudili plní inšpirácie, tešili sa do práce, cítili sa tam bezpečne a večer prišli domov naplnení. Kľúčom k dosiahnutiu takého uspokojenia je porozumenie toho, PREČO robím to, čo robím.Po celosvetovom úspechu knihy Začni otázkou prečo sa ma ľudia začali pýtať: Ako to mám aplikovať v živote, v práci, vo svojom tíme, vo svojej firme či organizácii? S kolegami Davidom Meadom a Petrom Dockerom sme vytvorili tento praktický manuál, aby sme vám krok za krokom pomohli nájsť svoje PREČO. Kniha obsahuje podrobný popis cvičení, mnoho ilustrácií a nástrojov pre každú fázu procesu objavovania. Pomôže vám tiež zodpovedať mnoho dôležitých otázok, ako napríklad:Čo ak sa moje PREČO príliš podobá tomu, čo o sebe hovorí konkurencia?Môžem mať viac ako jedno prehlásenie PREČO?Čo ak moja práca nie je v súlade s mojím osobným PREČO?Ako tím sa nevieme zhodnúť na našom PREČO – čo máme robiť?Či už ste vo svojom prvom zamestnaní, vediete tím alebo ste generálny riaditeľ firmy či inej organizácie, nástroje v tejto knihe vás prevedú cestou, ktorá vás aj vašich spolupracovníkov nasmeruje k hlbšiemu uspokojeniu.Ďakujem vám, že nám pomáhate vybudovať svet, v ktorom stále viac a viac ľudí začína otázkou PREČO.

21 nevyvrátiteľných zákonov líderstva. Čo je to líderstvo? Ponechajme na chviľu bokom morálne problémy, ktoré sa s ním spájajú a máme jedinú definíciu: Líderstvo je schopnosť získavať následovníkov. Líderstvo nie je nejaký vyhradený klub určený pre tých, čo „sa s tým narodili“. Vlastnosti, ktoré sú surovinami líderstva, sa dajú získať. Keď ich spojíte s túžbou, nič vám nemôže zabrániť stať sa lídrom. Táto kniha vám poskytne princípy líderstva.Líderstvo sa neobjavuje, ale rozvíja. Skutočný „rodený líder“ sa vždy vynorí, aby však zostal na vrchole, musí vlastnosti prirodzeného líderstva rozvíjať.Ľudia nechcú byť riadení. Chcú byť vedení. Počul už niekto o manažérovi sveta? O lídrovi sveta áno. Aj o lídrovi vzdelávania. O politickom lídrovi. O náboženskom lídrovi. O skautskom vodcovi. O lídrovi komunity. O predákovi. O obchodnom lídrovi. Áno. Tí vedú. Neriadia. Ak chcete niekoho riadiť, riaďte seba. Keď to budete robiť dobre, budete pripravený prestať riadiť a začať viesť.

Prečo niektoré spoločnosti urobia veľký skok vpred... a iné nie. Kniha Good to Great, založená na 5-ročnom výskumnom projekte, odpovedá na otázku: "Môže sa dobrá spoločnosť stať skvelou, a ak áno, tak ako?" Postavená na dôslednej výskumnej metodológii a osviežujúcom edukatívnom štýle Jima Collinsa, Good to Great vysvetľuje, ako aj tie najkonzervatívnejšie spoločnosti môžu urobiť veľký skok, aby výkonom prekonali market lídrov ako sú Coca-Cola, Intel, General Electric či Merck. Kniha je už niekoľko rokov bestsellerom v USA aj v iných krajinách (predaných vyše milióna výtlačkov) a je stále vyhľadávaná pre svoj prenikavý vhľad do fungovania spoločností. Je vynikajúco napísaná, čo zaručuje priam napínavé čítanie plné prekvapujúcich faktov.